En daar is de recessie...

Het gaat dus niet goed met de economie. De werkloosheid stijgt het komende jaar behoorlijk en de polder weet niet hoe ze een en ander moet aanpakken. De sociale partners mogen meepraten bij het tot stand komen van de crisisaanpak, maar bij het verlaten van het Catshuis is de gekozen oplossing al weer betwist en aangepast.

Wat gaat er nu gebeuren en hoe kunnen we het tij keren? Met het bereikte crisisakkoord van de regeringspartijen en het college zijn we er uiteraard nog niet: zeventien miljard beschikbaar maken voor de bestrijding van de economische problemen, waarvan tien miljard voor de betaling van de werkloosheidsuitkeringen is een belangrijke stap, maar de uitwerking is nog geheel onduidelijk.

Eén zaak kunnen we zelf aanpakken en dat past binnen de onderwerpen die in dit blad verschijnen: hoe zorg je er als werkgever ook en misschien wel juist in deze barre tijden voor dat je mensen goed blijven presteren, het naar hun zin hebben en dus minder verzuimen, op alle mogelijke verzuimmanieren?

Het CBS heeft onlangs het cijfer afgegeven over 2007: 4,4 procent en het derde kwartaal 2008: 3,9 procent verzuim. En veel bedrijven zijn hier erg tevreden over. Maar als dat verzuim nu nog eens lager kan? Door ons niet te spiegelen aan de branchegemiddelden maar aan de branchebesten of besten van het land? Wat gebeurt er dan met dit cijfer? Dan gaan we onder de 3 procent uitkomen. Is dat dan belangrijk? Jazeker, het gaat om kosten die een bedrijf maakt die zware gevolgen hebben voor de productiviteit. Onderdelen in de bedrijfsvoering die écht het verschil gaan maken voor bestaan of stoppen, voor marge of verlies, of voor eigen werkgelegenheid of die van de medewerkers.

Een pleidooi voor een jacht op verzuimers? Uiteraard niet, wat een rare gedachte! Neen, het gaat om het aandacht geven aan dié zaken die leiden tot een onnodige kostenverhoging binnen het bedrijf met alle gevolgen van dien. Dus een schone en zware taak voor leidinggevenden: zorgen voor je mensen, geef aandacht en bespaar daarmee kosten. Misschien tijd om daar eens mee te beginnen en te investeren in mensen om ze er bij te houden. De recessie kan dus ook mooie kanten hebben!

Robin Linschoten is voorzitter Raad van Commissarissen van Vitago, kroonlid van de SER, voorzitter Taskforce verbetering afbakening WTCG (Wet tegemoetkoming chronisch zieken en gehandicapten) en voorzitter Commissie Financiering Jeugdzorg.

© Dialoque Media