Bekijk de preview
Jij hebt als HR-professional of leidinggevende vast wel eens de vraag gekregen ‘even draagvlak voor project A of B te creëren’. En ondertussen heeft het management eigenlijk al bedacht hoe ze hun project gaan uitrollen, wat alleen maar meer weerstand in de rest van organisatie zal veroorzaken.
In deze masterclass leer je:
- Dat je draagvlak niet zomaar kunt creëren, maar dat mensen wel met je meegaan op het moment dat ze meegenomen worden in de plannen.
- Waar je beter mee kunt stoppen zoals harder trekken, duwen en rennen.
- Welke houding je zelf nodig hebt om waardevolle informatie boven tafel te krijgen voor jouw veranderopdracht of project.
- Hoe je minderheidsstandpunten mee kunt nemen in het meerderheidsdenken waardoor je draagvlak helpt creëren.
Zit je in een verander- verbeter- of ontwikkeltraject en voel je dat er geen draagvlak voor is? Elke dag dat je blijft investeren in een beter ‘veranderverhaal’ een ‘andere aanvliegstrategie’, training of meeting is verloren moeite. Dit kost niet alleen tijd en geld maar ook onnodige energie.
Door deze masterclass verandert je kijk op:
- Veranderprocessen en begrijp je waarom jouw aanpak niet werkt.
- De term ‘weerstand’ en wat dit eigenlijk is
In deze masterclass kom je erachter:
- Wat je vooraf kunt doen.
- Wat je tijdens het traject kunt doen.
- Waarom mensen saboteren en hoe je constructief met sabotage omgaat.
- Dat als je zachte factoren weet te beïnvloeden, deze resulteren in keiharde cijfermatige opbrengsten.
- Daarbij krijg je ook praktijkvoorbeelden van situaties waarin veranderen wel en niet werkt.
Voor deze masterclass hebben we gesproken met Sandra Bouckaert, dé specialist op het gebied van onderstroom in organisaties. Ze laat professionals op een natuurlijke manier met elkaar samenwerken, leert hen omgaan met spanningen en conflicten zodat het gezamenlijk doel bereikt kan worden.
