BG_bird2100% onafhankelijk
HRMVan Advi-zeur naar Adviseur

Van Advi-zeur naar Adviseur

De advies paradox bij innovatie en vernieuwing

Verdieping Verdieping

Opinie Opinie

Interview

Maandthema

Als HR-adviseur ben je als een gids in je bedrijf en wijs je de mensen de juiste weg. Hoe doe je dat effectief in jouw organisatie? Hoe houd je rekening met allerlei subculturen? En wat betekent dit voor je adviesstijl? De keuze die je maakt voor een adviesrol en hoe je die op een succesvolle manier invult, wordt te vaak onderschat. Deze keuze hangt af van de opvattingen die jij en de ander hebben over een bepaald onderwerp. Niet iedereen is zich hier altijd van bewust. De organisatiecultuur blijkt hierbij een belangrijke rol te spelen. Alleen wat is cultuur eigenlijk?

Neem een GRATIS abonnement om dit artikel en alle andere artikelen op BG magazine te kunnen lezen.

Heb je al een abonnement? Vul hieronder je gebruikersnaam en wachtwoord in.

Deel dit artikel

Cecile de Rooshttps://naaw.nl/

Cecile is mede-oprichter van de Nederlandse Academie voor Arbeidswetenschappen en Masters in
Inzetbaarheid. Ze adviseert, schrijft en doceert. Door ervaring op te blijven doen in de praktijk als adviseur, via het schrijven te reflecteren en de inzichten met anderen te delen, heeft ze de HR en ARBO markt al met vele nieuwe termen verrijkt. Zoals de ‘Dynamische RI&E’, ‘Veranderkundig Adviseren’ of de ‘De schijf van vijf voor adviseurs’.

Meer van deze auteur?

Tagdiv Cloud library - template content.

Meld je aan en ontvang een week lang elke dag een nieuw artikel.

Gratis 7 premium artikelen in je mailbox?

Kies dan voor BG magazine Plus:

  • Elke maand een nieuwe HR masterclass
  • Online feedback sessies met HR-experts
  • Tijdelijk lifetime korting en extra bonus
BG magazine Plus

HR zonder punaisepoetserij?