BG_bird2100% onafhankelijk
BG_bird2100% onafhankelijk

Artikel

Met welk aas vang je inzetbaarheid?

Zoek de fout in de volgende zin: “Hoe zorgt de werkgever ervoor dat zijn werknemers duurzaam inzetbaar blijven?”. Het antwoord is dat het hier niet om een taalfout gaat, maar om een denkfout. De werkgever kán hier niet voor zorgen, dat ligt bij de werknemer. Als werkgever kun je de werknemer hierbij wel ondersteunen. We hebben te maken met inzetbare kennis, vaardigheden en talenten die het eigendom zijn van de werknemer. Deze brengt het in en neemt het ook weer mee wanneer hij de organisatie verlaat. Om die reden kan de werknemer deze inzetbaarheid niet uitbesteden.

De relatie tussen secundaire victimisatie en beleid tegen ongewenste omgangsvormen

De Arbowet verplicht werkgevers om medewerkers een veilige werkomgeving te bieden en beleid te voeren tegen pesten, seksuele intimidatie, discriminatie en agressie en geweld. Nu is het woord "beleid" nogal abstract en kan verward worden met bij wijze van spreken een bierviltje met daarop wat tekst in de onderste bureaula of in de kwaliteitsmap. Dat soort beleid gaat het verschil niet maken. Daarom spreek ik in dit artikel van "gedragen beleid". Daarmee bedoel ik dat je als organisatie bewuste keuzes maakt die je in woord én gebaar uitdraagt. Niet voeren van gedragen beleid kan leiden tot onnodig menselijk leed en hoge kosten. Niet alleen hebben medewerkers dan een verhoogde kans om blootgesteld te worden aan ongewenst gedrag op het werk, ook is het heel goed mogelijk dat managers en beleidsmakers dit vervolgens onvoldoende opvangen.

Diversiteit en inclusiviteit op de werkvloer: we zijn er helaas nog lang niet

We zijn zo’n vrij land waar alles kan en alles mag toch? Daar zijn we trots op als Nederlanders? Ja, aan de ene kant wel in vergelijking met de landen om ons heen. Maar aan de andere kant zien we dit nog niet zo terug in werkend Nederland. Peak-IT heeft onder Nederlandse leidinggevenden onderzoek gedaan naar de acceptatie en het aannemen van minderheden. De resultaten zijn werkelijk schokkend: de acceptatie van minderheden op de werkvloer is nog ver te zoeken.

De toekomst van het salaris

Het huidige salarisstelsel is redelijk stug. Heb je een vaste baan, dan krijg je elke maand aan het einde van deze maand uitbetaald. Heb je een flexibele baan, dan komt het ook voor dat je wekelijks wordt uitbetaald. Maar nu de arbeidsmarkt op z’n kop staat en de medewerker steeds meer te zeggen heeft, wordt er ook veel gezegd over de huidige vorm van uitbetaling.

Klimaatverandering en arbeidsgezondheid: de gevolgen

Wetenschappers concluderen dat er drie categorieën risico's van klimaatverandering op arbeidsgezondheid.

Hoe paarden kunnen helpen om van een burn-out af te komen

Mensen met een burn-out zijn juist veel te lang sterk geweest. Ze gaan over hun grenzen heen om aan alle verwachtingen te voldoen.