Het coronavirus heeft het werkend bestaan ingrijpend veranderd. Werk valt weg of neemt juist enorm toe en dankzij thuiswerken valt het dagelijks contact met collega’s weg.

“Eens val ik door de mand…” Dat is de overtuiging die iemand zegt met het bedriegers- of Impostersyndroom. Zowel hoogopgeleide en succesvolle mannen als vrouwen hebben er last van, maar vrouwen zijn in de meerderheid. Het zijn vaak harde werkers, vol ambitie, maar de successen die ze behalen en complimenten die ze krijgen, hebben weinig impact. Ze worden gebagatelliseerd (“had iedereen gekund hoor”, of “mijn bijdrage was echt niet zo groot”). Kritiek wordt daarentegen vrijwel altijd heel serieus genomen, ook als het afkomstig is van personen die ze zelf niet zo hoog hebben zitten, of die maar weinig kijk op hun functioneren hebben.

De kantoor: een onderwerp dat de afgelopen weken veel aandacht heeft gekregen. Want waar dit een paar jaar geleden hip, open, informeel, onderlinge communicatie-stimulerend, niet-hiërarchisch en praktisch was, blijkt het nu een van de oorzaken te zijn van de vele burn-outs. Medewerkers kunnen zich slecht concentreren, zijn continu afgeleid, vinden geen focus en zijn met van alles bezig behalve hun werk. Tel daar nog de externe prikkels bij op als binnenkomende mail, appjes en het checken van je social media, en je bent zo het grootste deel van de dag verder zonder werkelijk gewerkt te hebben. Maar kunnen we de kantoortuin wel de schuld geven van de grootste oorzaak van verzuim, de burn-out? En heb je een kantoortuin, moet je dan weer per direct terug naar de hokjes?

Het is woensdagochtend zeven uur. Ik sta in mijn sportkleding en grote rugzak klaar om te vertrekken. Eerst naar de gym en dan door naar kantoor. Mijn man staat in onze keuken brood te smeren voor ons zoontje. Hij heeft net koffiegezet voor de bouwers die bezig zijn met ons huis. “Ik ben gisteren nog gaan sporten, ik squat al 95 kilo”, zegt de aannemer. HA!! “Dat is hetzelfde gewicht als ik squat.”

Je hebt ze vast voorbij zien komen: de conference call bingo’s. En waarschijnlijk hebben jij of jouw collega’s al meerdere vakjes kunnen afstrepen bij het horen van uitspraken als “Horen jullie mij?”, “Ik hoor mijn eigen echo”, “Je viel even weg” of “Oh, ja, sorry, ga jij maar eerst”. De kans is ook groot dat partners en kinderen van collega’s al wel eens een vergadering hebben verstoord, dat je je hebt afgevraagd wat dat gekke geruis op de achtergrond was, of dat je ineens één van je collega’s kwijt was. Veel van deze voorbeelden zullen onoverkomelijk zijn, zeker nu deze manieren van overleggen nog voor veel mensen nieuw zijn. Maar hoe kun je er toch voor zorgen dat zo’n videovergadering zo voorspoedig mogelijk verloopt? En maakt het uit welke software je ervoor gebruikt? Waarom praat de hele wereld eigenlijk over Zoom en Slack, terwijl er ook gratis varianten als Google Hangouts en WhatsApp bestaan? Moet je als werkgever in goede software investeren?

Creëer een werkplek, zonder je af, neem pauze, blijf bewegen, houd contact met je collega’s - het internet staat vol met thuiswerktips. Het internet, ja. Want dat is vrijwel het enige bruikbare communicatiekanaal tijdens de coronacrisis. HR-professionals door het hele land doen er alles aan om hun medewerkers (online) een hart onder de riem te steken. Er wordt namelijk nogal wat van personeel gevraagd en het is de taak van HR om erkenning en ondersteuning te bieden.

Op 31 maart 2020 heeft minister Koolmees de plannen en details van de NOW-regeling bekendgemaakt. In dit artiikel de antwoorden op een aantal belangrijke vragen.

Gelijke kansen op de werkvloer, het lijkt een open deur. Maar in de praktijk is dat niet overal realiteit. Toch biedt het veel voordelen. Werknemers zouden hun loopbaan meer vaart geven. Hun talenten zouden beter benut worden, wat innovatie en groei een boost zou geven. En de winsten van bedrijven zouden stijgen. We zijn een beschaafd landje. Een homo achter de balie? Geen probleem! Een blinde op het call center? Prima toch! Een rolstoeler op de boekhouding? Waar doen we moeilijk over! Een Jehova Getuige als accountmanager? Wees welkom!