BG_bird2100% onafhankelijk

Lean in verzuim

Prikkel medewerkers om vanuit inzetbaarheid te denken en handelen

Door als leidinggevende consequent bezig te zijn met activeren, blijf je medewerkers prikkels geven om vanuit inzetbaarheid te redeneren en hierin zelf de regie te nemen.

Continu verbeteren van mens en werk! (deel 4)

De Wet verbetering Poortwachter heeft gezorgd voor veel verbetering van het re-integratieproces. Maar vanaf de invoering in 2002 zijn er geen wijzigingen meer aangebracht.

Het verzuimproces in een flow? (deel 3)

We streven altijd naar een zo optimaal mogelijke procesgang met zo min mogelijk verstoringen, ongeacht om welk product of welke dienst het gaat. Verstoringen...

Verzuim door de bril van waardetoevoeging (deel 2)

Bij verzuim is een waardestroom te zien waarin verbeteringen van het proces en van de persoon kunnen plaatsvinden. Waar zit nu de toegevoegde waarde?

De Wet verbetering Poortwachter, welke waarde voegt hij toe? (deel 1)

Deel 1 van een artikelenreeks van 4 over de klantwaarde van de Wet verbetering Poortwachter.

Meld je aan en ontvang een week lang elke dag een nieuw artikel.

Gratis 7 premium artikelen in je mailbox?

Kies dan voor BG magazine Plus:

  • Elke maand een nieuwe HR masterclass
  • Online feedback sessies met HR-experts
  • Tijdelijk lifetime korting en extra bonus
BG magazine Plus

HR zonder punaisepoetserij?