BG_bird2100% onafhankelijk

gedrag

Modellenwerk – een betere HR-professional

Uitleg over verschillende HR-modellen, zoals de Roos van Leary, de dramadriehoek en het model van Ulrich.

Bevlogen leiderschap in nieuwe en turbulente tijden (deel 2)

In twee artikelen geven Peter Dona en Merlin Jurg hun visie op leiderschap en de betekenis die leidinggevenden juist in deze onzekere tijden hebben voor hun medewerkers; op welke wijze zij hen kunnen motiveren, inspireren, ontwikkelen maar ook veiligheid en vertrouwen kunnen bieden. In dit slotdeel een praktijkinkijkje.

COVID-19: mondmasker wel/niet

Nu zelfs Trump een mondmasker draagt, ontkomt niemand er meer aan. Even dacht columnist Pieter de Jongh nog: het zal toch niet dat Trump himself aan het virus onderdoor gaat. Dat zou een wrange apotheose van voorspelbaar, maar vreemd leiderschap zijn geweest!
In de ultieme poging een vorm van controle te voeren over een nieuw fenomeen, is het mondmasker geworden tot ons nationale strijdperk. Terwijl er vrij pover bewijs is voor de werkzaamheid van ‘gewone’ maskers om anderen te beschermen tegen jouw speeksel.

Communicatie en participatie is de smeerolie van verandering

Gezien de krapte op de arbeidsmarkt en de steeds sneller veranderende wereld is het niet meer de vraag of duurzame inzetbaarheid een belangrijk aspect van het personeelsbeleid is.

De vraag is: Hoe lukt het om als organisatie het abstracte begrip duurzame inzetbaarheid om te zetten naar handvatten waarmee medewerkers en leidinggevenden hun eigen en elkaars denken en handelen blijvend beïnvloeden?

Aandacht voor gedoe in organisaties

Geroddel... mensen worden op de werkvloer dikwijls in beslag genomen door ogenschijnlijk futiele kwesties. Moet je daar nou wel of geen aandacht aan schenken? Als er geen ruimte voor is, blijven mensen vaak in een kringetje van geroddel, geklaag, gezeur of gezwijg doordraaien.

Juist door het zogenaamde gedoe serieus te nemen en bespreekbaar te maken verbeter je de communicatie op de werkvloer.

Hechtingsstijlen, in relatie tot bevlogenheid op werk (deel 2)

Voel je je veilig gehecht op je werk, dan is de kans groot dat je met meer bevlogenheid je werk kunt doen. Hechtingsstijlen hebben betrekking op de mate waarin mensen een emotionele band kunnen aangaan met anderen. De basis hiervoor leg je in je vroege jeugd in relatie met je primaire opvoeders, meestal je ouders. Bevlogenheid wordt gezien als een werkgerelateerde toestand en is een positief gevoel dat iemand heeft over zichzelf. Het draagt bij aan de motivatie om optimaal te presteren. Het beleven van bevlogenheid kan door de dag heen verschillen. Gunstig voor de mate van bevlogenheid is als medewerkers op het werk veel hulpbronnen ervaren, bijvoorbeeld sociale ondersteuning van collega’s bij het uitvoeren van een complexe taak.

Meld je aan en ontvang een week lang elke dag een nieuw artikel.

Gratis 7 premium artikelen in je mailbox?

Kies dan voor BG magazine Plus:

  • Elke maand een nieuwe HR masterclass
  • Online feedback sessies met HR-experts
  • Tijdelijk lifetime korting en extra bonus
BG magazine Plus

HR zonder punaisepoetserij?