Thuiswerken is weer de norm. In het coronadebat van vorige week kondigde premier Rutte dit al aan.
Mark Rutte zag “gezien de cijfers” geen aanleiding om het thuiswerkadvies weer in te stellen, veel besmettingen vonden de afgelopen tijd immers in de horeca plaats, maar omdat hij in de Kamer de wens proefde, is het devies voortaan weer: werk zoveel mogelijk thuis.
Werkgeversorganisaties MKB-Nederland en VNO-NCW zien dat er nog steeds veel vanuit huis wordt gewerkt. Ze vinden het wel belangrijk dat collega’s elkaar kunnen blijven treffen op kantoor, want de behoefte elkaar weer te zien is groot.
Auteurs van BG magazine hebben het afgelopen jaar volop geschreven over thuiswerken. Hier een compilatie van onze meest interessante publicaties.
Thuiswerken is een blijvertje: 10 tips om medewerkers te motiveren
Thuiswerkers zitten veelal de hele dag achter hun scherm, mét online meetings, maar zónder de toevallige ontmoetingen, ontspannen gesprekjes bij het koffieapparaat en al die andere informele momenten om zichtbaar te zijn bij collega’s en hun leidinggevende. Hoe kunnen ze ervoor zorgen dat leidinggevenden en collega’s weten waar ze mee bezig zijn? >>> Lees verder
Ik wil niet met mijn gezicht in beeld
Mensen die nìet willen of kunnen videobellen lijkt een vergeten groep. Ze doen niet meer mee in het nieuwe normaal van onze online werkelijkheid. Wat doe je met mensen die niet willen of durven te beeldschermbellen? >>> Lees verder
Nooit meer terug naar kantoor
HR-professionals kunnen optreden als change agents om leidinggevenden en medewerkers te ondersteunen naar de nieuwe situatie van hybride werken >>> Lees verder
Ben je als werkgever verantwoordelijk voor een gezonde inrichting van de thuiswerkplek?
Op dit moment werkt een aanzienlijk deel van Nederlands al ruim een jaar thuis. Van incidenteel thuiswerken is dan ook geen sprake meer. Maar ben je als werkgever verantwoordelijk voor een gezonde inrichting van de thuiswerkplek? >>> Lees verder
Tips voor thuiswerken met verlengde lockdown
Het is belangrijk om thuiswerken op een verantwoorde manier te doen. Thuiswerken kan ervoor zorgen dat je grenzen, die voorheen duidelijk waren, wat kwijtraakt. Biopsycholoog Jay Borger geeft je enkele tips, zowel voor thuiswerkers als voor hun leidinggevenden >>> Lees verder
Heeft mijn medewerkers recht op (deels) thuiswerken?
Bij veel bedrijven hoor je het tegenwoordig vallen: ‘thuiswerken wordt de nieuwe norm’. Maar heeft je werknemer wel recht op (deels) thuiswerken? En kun je het later weer terugdraaien als corona voorbij is? >>> Lees verder
Lessen leidinggeven in coronatijd
Organisaties zien zich geconfronteerd met een crisis, met name door het vele noodzakelijke thuiswerken. Hoe gaan leidinggevenden hiermee om? Hoe kunnen ze investeren in meer samenwerking bij minder contact? >>> Lees verder
Werken vanuit huis: arbeidsrisico of nieuwe kansen?
Dat te weinig lichaamsbeweging een gevaar is voor de gezondheid, is al lange tijd bekend. Nog vrijwel onbekend is dat lang zitten ook gezondheidsrisico’s kent, die je meestal niet compenseert door een paar keer sporten of bewegen. Zeker nu met het thuiswerken door corona. >>> Lees verder
Hoe behoud je tijdens corona de samenhang van thuiswerkende teams?
Veel leidinggevenden en managers gaven de afgelopen maanden veel aandacht aan hun personeel binnen de vernieuwde (thuis)werkomgeving. Welk leiderschap hebben we nodig in de toekomst voor een goede werk-privébalans van medewerkers? In dit artikel een aantal manieren ter versterking van de teamcohesie. >>> Lees verder
Mis jij je collega’s of ben je extra productief?
Uit onderzoek blijkt dat maar liefst 45 procent van de respondenten aangeeft het contact met collega’s het meeste te missen gedurende deze crisis. Daarmee was dit veruit het populairste aspect van werken, boven contact met klanten, een goede werkplek en lunch op kantoor. >>> Lees verder
Haal het beste uit digitaal vergaderen
Hoe kun je er voor zorgen dat een videovergadering zo voorspoedig mogelijk verloopt? En maakt het uit welke software je ervoor gebruikt? Waarom praat de hele wereld eigenlijk over Zoom en Slack, terwijl er ook gratis varianten bestaan? Moet je als werkgever in goede software investeren? >>> Lees verder