Nieuws

In dit artikel benadert Sandra Bouckaert werkgeluk vanuit filosofisch perspectief. Vragen die zij onderzoek zijn: hoe kijken grote denkers van deze tijd en uit de vorige eeuw aan tegen werkgeluk? En is werkgeluk eigenlijk wel mogelijk?

Door een team niet als optelsom van individuen te zien maar als collectief kun je in rollen denken in plaats van in personen en daardoor veel meer bereiken.

Eén op de drie werkenden zegt zijn of haar manager helemaal niet nodig te hebben.

Regelmatig bespreken we de kengetallen (KPI’s) die ons ‘vertellen’ hoe het gaat met het verzuim. Maar hoe weet je of je de uitkomsten goed...

In een vierdelige serie beschrijft Adrienne van den Bos hoogbegaafdheid onder werknemers. In dit vierde en laatste deel beschrijft Adrienne hoe je als hoogbegaafde manager om moet gaan met niet-hoogbegaafde medewerkers.

HR-professionals kunnen optreden als change agents om leidinggevenden en medewerkers te ondersteunen naar de nieuwe situatie van hybride werken.

Mediation is een prachtige methodiek om snel tot oplossingen te komen, die veel rijker geschakeerd kunnen zijn dan oplossingen die een rechter uitspreekt.

Als er conflicten op de werkvloer ontstaan, kan mediation uitkomst bieden. De conflicten kunnen allerlei oorzaken hebben op het gebied van communicatie, leiderschap, impact van een burn-out op de arbeidsrelatie, de rol van de bedrijfsarts, de rol van de HR-professional, de Wet verbetering Poortwachter versus de vrijwilligheid die bij mediation hoort. In een serie artikelen geeft mediator Connie Witjens voorbeelden uit haar praktijk.

Uitleg over verschillende HR-modellen, zoals de Roos van Leary, de dramadriehoek en het model van Ulrich.