BG_bird2100% onafhankelijk

Bedrijfsarts moet in elk gesprek roken aankaarten

Vanaf 18 september kunnen bedrijfsartsen snel relevante informatie, achtergronden en verwijzingen rond roken en werk vinden in de Wegwijzer Rookvrije Organisatie. Onder het motto...

Thuiswerken in korte tijd ingeburgerd, maar sociale aspect vraagt om aandacht

De meerderheid van kantoorwerkers die sinds maart grotendeels vanuit huis werken, hebben zich het thuiswerken volledig eigen gemaakt. Daar staat tegenover dat sociale contacten worden gemist en sommigen zelfs een gevoel van sociale isolatie ervaren.

Week van de RI&E 2020: de ondernemer centraal

Tijdens de 6e editie van 'Week van de RI&E van 21 t/m 25 september, wordt de ondernemer centraal gezet om te zorgen dat de RI&E aansluit op behoeften in bedrijven. Op dit moment is dat onder andere de actualiteit van het coronavirus, die voor specifieke aandachtspunten zorgt op het gebied van gezond en veilig werken.

Prinsjesdag 2020: 5 belangrijke veranderingen voor HR- en salarisprofessionals

Op 15 september 2020 zijn tijdens Prinsjesdag de Miljoenennota en het Belastingplan 2021 gepresenteerd. Daarin gaat het vooral om investeren in plaats van bezuinigen,...

Coronacrisis heeft traditionele rolpatronen niet veranderd, druk op vrouwen wel groter geworden

Mannen onder de 35 werken meer en nemen aanzienlijk minder zorg- en huishoudelijke taken op zich dan vrouwen.

Lockdown leidt tot flinke stijging ernstige klusletsels

Tijdens de lockdown schoot het aantal letsels ten gevolge van het thuisklussen omhoog. Blijvend letsel en langdurig verzuim ligt op de loer.

Hoe maak je Duurzame Inzetbaarheid bespreekbaar?

Juist nu we te maken hebben met corona blijkt het onderwerp duurzame inzetbaarheid nog meer ter tafel te komen dan anders. Een medewerker die blijft leren en zich ontwikkelen, die ‘arbeidsmarktproof’ is en open staat voor beweging.

Dit vraagt echter nogal wat van de medewerker. De organisatie verandert, de arbeidsmarkt verandert, de medewerker zelf verandert, soms zijn er onzekerheden over het voortbestaan van de huidige functie binnen de organisatie. Is het dan wel realistisch dat je verwacht dat de medewerker blijft meegroeien?

Godinnen in elke leider

Vrouwen spelen een steeds grotere rol op leidinggevende posities. Al regeert in de bovenste bestuurslaag nog veelal het old-boys network. Hoe vinden vrouwen hun plek als leider in organisaties? Zij moeten daarvoor de regels van het spel leren spelen, maar ook hun eigenheid en vrouwelijke kwaliteiten bewaren en inzetten. Alleen dan kunnen zij het spel daadwerkelijk beïnvloeden.

Aan de hand van de Griekse mythen stelt psychiater en schrijfster Jean Bolen dat elke vrouw zeven godinnen in zich heeft. Deze godinnen symboliseren archetypische krachten die in potentie in iedere vrouw aanwezig zijn. Iedere vrouw zal zich daarom in een of meerdere godinnen herkennen.

Aandacht voor gedoe in organisaties

Geroddel... mensen worden op de werkvloer dikwijls in beslag genomen door ogenschijnlijk futiele kwesties. Moet je daar nou wel of geen aandacht aan schenken? Als er geen ruimte voor is, blijven mensen vaak in een kringetje van geroddel, geklaag, gezeur of gezwijg doordraaien.

Juist door het zogenaamde gedoe serieus te nemen en bespreekbaar te maken verbeter je de communicatie op de werkvloer.

Bore-out: een tijdelijke existentiële crisis

Apathisch achter je bureau? Niet voldoende uitdaging in je taken? Bore-out gaat over lusteloosheid door onderbelasting op het werk. Misschien is het een populair woord voor verveling. Dit fenomeen wordt immers niet beschouwd als een mentale ziekte en er is nog geen behandelplan voor.

Toch ziet Ilse Reijs, loopbaancoach, in haar praktijk mensen die eronder lijden dat ze onderprikkeld zijn in hun werk.

Ongewenst gedrag vaak onderbelicht in RI&E’s

De RI&E is een instrument waarmee knelpunten in veiligheid, gezondheid en welzijn in het werk in kaart worden gebracht. Een aantal jaren geleden is het begrip ‘welzijn’ echter uit de Arbowet verdwenen en inspecties wijzen inmiddels uit dat ongewenst gedrag in veel RI&E’s onvoldoende worden geïnventariseerd. Niet dat het welzijn en welbevinden van medewerkers niet belangrijk meer gevonden wordt. Integendeel, het is in de achterliggende periode juist steeds belangrijker geworden.

Selectie met behulp van archetypen

Hoe weet je dat je de juiste jongeman aanneemt of in dienst houdt? Mismatches kosten geld. Weggegooid opleidingsbudget, klanten die weglopen en ziekteverzuim. Maar ook: gederfde opbrengsten omdat je een verborgen talent liet gaan. Archetypen helpen je om te kiezen. Dit eerste deel van een vierluik geeft tips over hoe je ze bij young professionals herkent.

Hechtingsstijlen, in relatie tot bevlogenheid op werk (deel 2)

Voel je je veilig gehecht op je werk, dan is de kans groot dat je met meer bevlogenheid je werk kunt doen. Hechtingsstijlen hebben betrekking op de mate waarin mensen een emotionele band kunnen aangaan met anderen. De basis hiervoor leg je in je vroege jeugd in relatie met je primaire opvoeders, meestal je ouders. Bevlogenheid wordt gezien als een werkgerelateerde toestand en is een positief gevoel dat iemand heeft over zichzelf. Het draagt bij aan de motivatie om optimaal te presteren. Het beleven van bevlogenheid kan door de dag heen verschillen. Gunstig voor de mate van bevlogenheid is als medewerkers op het werk veel hulpbronnen ervaren, bijvoorbeeld sociale ondersteuning van collega’s bij het uitvoeren van een complexe taak.

Ingrediënten voor inclusief leiderschap

De communicatie over het coronavirus creëerde onder de Nederlandse bevolking een gezamenlijke urgentie en daarmee een gedeeld verhaal. Dit gedeelde verhaal vormde de motor achter de enorme ‘samenkracht’ die in no-time aan de dag werd gelegd en maakte dat een toch best ingrijpende gedragsverandering, zoals de anderhalve meter afstand in het intermenselijk verkeer, in minder dan twee weken gemeengoed was. Plots werden functies als vrachtwagenchauffeurs, zorgpersoneel, schoonmakers en vakkenvullers als vitaal aangemerkt. Opeens onderscheidden we wie de meeste bescherming nodig hadden. En werden kosten nog moeite bespaard om deze groepen te beschermen. Het was opvallend te constateren hoe iedereen zonder morren paraat stond om hier zijn of haar steentje in bij te dragen. Opeens leek (even!) de polarisatie verdwenen te zijn en bleken we in staat om over eerder gevoelde weerstanden heen te stappen Vertaald naar het bedrijfsleven kunnen we uit de coronacrisis waardevolle managementlessen trekken.

Potentieel realiseren door zes universele waarden

Vaak weet je van jezelf wel wat je drijfveren zijn en waar je goed in bent, je talenten. Maar om je talenten daadwerkelijk te verzilveren, daarvoor is nodig dat je weet hoe jij jezelf en de wereld om je heen waardeert. En laat dat nou net iets zijn waar velen van ons zich niet bewust van zijn.

Het waardenpatroon voor persoonlijke ontwikkeling bestaat uit zes universele waarden. Een lage waardering van één of meerdere van deze zes waarden belemmert het verzilveren ervan. Iemand beperkt zichzelf dan in zijn vrijheid om zich te ontwikkelen. Hoe gaat dat in zijn werk? Wat kun je eraan doen?

Elke week gratis de beste HR-tips?

Ontvang onze beste tips, het laatste nieuws en de beste artikelen in jouw vakgebied.

Alle artikelen op BG magazine lezen?

Wil je alles kunnen lezen op BG magazine?
Word dan nu abonnee voor € 37,– en bespaar € 60,–!

Toekomst (familie)bedrijf zit in de mensen

Uit recent onderzoek onder familiebedrijven is gebleken dat een kwart van de medewerkers denkt dat hun organisatie over vijf jaar niet meer bestaat als er niets verandert. Een niet-familiebedrijf zou daarentegen meer kans maken. Ook het ontbreken van innovatie en het achter gesloten deuren beslissingen nemen zou groei en ontwikkeling in de weg staan, iets wat met name door jongere werknemers gesteld werd. Alex van Hooff vormt samen met zijn vrouw Bettine de directie van Burgers’ Zoo, een bekend Nederlands familiebedrijf in Arnhem. Hij heeft het onderzoek ook gelezen. Wat vindt hij ervan? Is het van toepassing op het Arnhemse dierenpark?

Mentaliteitsverandering essentieel voor effectief diversiteitsbeleid

Heteronormativiteit frustreert de inclusie van LHBT-werknemers in bedrijven nog steeds, maar er is verbetering zichtbaar, aldus LHBT-hoogleraar Jojanneke van der Toorn. Mentaliteitsverandering blijft essentieel.

Interview Saskia Kalb: angst op het werk

Angst - bijvoorbeeld op je werk - kan beklemmen, maar angst kan ook een leermeester zijn. Dat ondervond de econome Saskia Kalb, die al vanaf haar zestiende met angststoornissen leefde. Omdat ze geen resultaat ondervond bij diverse therapeuten, besloot ze zelf op onderzoek te gaan. Ze studeerde psychologie en bestudeerde alle aanverwante disciplines, die ze in haar boek 'De schoonheid van angst' beschreef. In dit interview vroegen wij aan Saskia haar hoe je iemand met angst herkent in je bedrijf en hoe je het bespreekbaar maakt.

Corona: Old Lives matter

Het uitwisselen van lichaamssappen is fijn, maar gevaarlijk. De evolutie heeft dit ons gebracht: hepatitis, HIV, gonorroe, COVID-19. Een sinister rijtje, beestjes gekoppeld aan noodzakelijk natuurlijk gedrag. Bedrijfsarts Pieter de Jongh gaat het in zijn column niet hebben over de evolutionaire reden van een COVID-pandemie. Of COVID-19 als de gesel Gods. Uiterst gevaarlijke grond, waarop complotdenkers en populisten gemakkelijk een hellend vlak zullen aanleggen richting staatsgedwongen anti-obesecampagnes.

Een kritische blik van bedrijfsarts Pieter de Jongh op de huidige overheidsmaatregelen over corona en alternatieven om andere maatregelen te nemen

COVID-complot

Bedrijfsarts Pieter de Jongh blikt in zijn column kritisch naar de covidmaatregelen.

Corona: just another disease?

Wat is normaal? We hebben een beeld van ons 'bestaan' wat we normaal noemen, terwijl we heel goed weten dat morgen anders is dan nu en het normaal van gisteren anders is dan het normaal van vorige week. Terwijl de wereld steeds verandert, vormen wij ons een normaal beeld dat schijnbaar onveranderlijk is. Juist in de media echter lijkt het wel of er elke dag een hele wereld verandert. Terwijl op microniveau, binnen je dagelijkse leven, meestal niet zoveel gebeurd. Maar goed, nu we naar het nieuwe normaal gaan, is er opluchting en vrees. Opluchting dat we weer naar de kroeg mogen en vrees dat we straks toch weer thuis moeten drinken.

Welke regeling kies ik bij mijn arbobeleid: een vangnetregeling of maatwerkregeling?

Het grote verschil tussen de maatwerkregeling en de vangnetregeling is met wíe u samenwerkt.

Maatwerkregeling en een zzp’er als bedrijfsarts: kan dat wel?

Nu de Arbowet per juli 2017 is gewijzigd, is het nog mogelijk om binnen de maatwerkregeling arbodienstverlening te werken met een zzp'er als bedrijfsarts?

Wanneer moeten wij een bedrijfsarts inschakelen?

Wanneer een medewerker ziek is, meldt u dit altijd in de eerste week aan de arbodienst en daarmee formeel aan de bedrijfsarts.

Heeft de bedrijfsarts geheimhoudingsplicht?

De bedrijfsarts heeft geheimhoudingsplicht en mag nooit medische en privégegevens van zijn patiënten delen.

Is een bedrijfsarts altijd medisch geschoold?

Ja, een bedrijfsarts is altijd medisch geschoold en gespecialiseerd.

Hoe is de verhouding tussen de bedrijfsarts en de casemanager?

De casemanager bestaat al sinds 2002, maar er is nog altijd veel onduidelijk tussen de taken van de bedrijfsarts en de casemanager.

Vacatures

Klantadviseur / HR-adviseur/ Commercieel medewerker (binnendienst), HR Navigator Amersfoort, 20-32 uur

HR Navigator groeit door en zoekt een nieuwe Klantadviseur / HR Adviseur/ Commercieel medewerker (binnendienst) voor haar kantoor in hartje Amersfoort.

Elke week de beste HR-tips?

Ontvang onze beste tips, het laatste nieuws en de beste artikelen in jouw vakgebied.

Bonus: 5 gratis premium artikelen!

Als je je inschrijft krijg je van ons elke dag één van de 5 beste artikelen van de afgelopen periode toegestuurd. Die artikelen zijn normaal alleen voor betalende abonnees beschikbaar, maar kun jij nu dus ook lezen. Helemaal gratis!

Alle artikelen op BG magazine lezen?

Word nu abonnee voor

en bespaar € 60,– !

€ 37,–

Alle artikelen op BG magazine lezen?

Word nu abonnee voor

en bespaar € 60,– !

€ 37,–

Je ontvangt ook elke week onze beste HR-tips, het laatste nieuws en de beste artikelen in jouw vakgebied.

Gratis 5 premium artikelen lezen?

Je krijgt van ons elke dag één van de 5 beste artikelen van de afgelopen periode toegestuurd. Die artikelen zijn normaal alleen voor betalende abonnees beschikbaar, maar kun jij nu dus ook lezen. Helemaal gratis!