BG_bird2100% onafhankelijk

Het Nieuwe Werken en de veranderende rol van leiderschap

Om bij Het Nieuwe Werken innovatie en creativiteit te stimuleren is belangrijk om mensen in hun kracht te zetten, in plaats van te (blijven) sturen op controle.

Een derde van de thuiswerkers heeft het te druk voor pauze

Veel thuiswerkers voelen dat ze altijd bereikbaar moeten zijn en voelen zich schuldig als ze pauze nemen, ondanks de adviezen die juist op pauze en scheiding werk en privé hameren.

Hoe ziet de toekomst van ons werk eruit?

Bijna de helft van de ondernemingen wereldwijd verwacht dat COVID-19 een drastische impact heeft op traditionele bedrijven die niet proactief met digitalisering bezig zijn.

Duurzaamheid, inclusiviteit en een eerlijke samenleving

Meer aandacht voor duurzaamheid, inclusiviteit en een eerlijke samenleving, aldus de nieuwe toekomstvisie van VNO-NCW.

Vraag naar HR-specialisten is gestegen in vierde kwartaal

Uit cijfers blijkt dat de vraag naar HRM-specialisten in het vierde kwartaal van 2020 is gestegen met maar liefst 25 procent.

Zelf bepalen vanuit waar er wordt gewerkt

Maar liefst 85 procent van de Nederlanders die momenteel gedeeltelijk of volledig thuis werkt, wil het recht hebben om zelf te kunnen bepalen vanuit welke locatie er gewerkt wordt.

Afnemend verzuim kan ook weer onder druk komen te staan

Door meer betrokkenheid bij je werknemers kun je als werkgever verzuim terugdringen. Aan de andere kant stuwt een toename aan (corona)scheidingen verzuim mogelijk weer omhoog.

Tips voor thuiswerken met verlengde lockdown

Nu de lockdown verlengd is, is het nog belangrijker thuiswerken op een verantwoorde manier te doen. Hier enkele tips, zowel voor thuiswerkers als voor hun leidinggevenden.

Verzuimknieperij

Ook al zal thuiswerken niet 100 procent verantwoordelijk zijn voor de huidige stijging van het verzuim, want er zijn veel meer factoren die het verzuim beïnvloeden, maar thuiswerken wordt wel het nieuwe normaal.

Omgaan met hoogbegaafden in je bedrijf (deel 2)

Tweede deel van vier artikelen over hoogbegaafdheid op het werk. In dit deel het belang van het hebben en behouden van hoogbegaafde medewerkers in het bedrijf.

Lessen in leidinggeven in coronatijd

Arbeids- en Organisatiepsycholoog Cora Reijerse bespreekt het dilemma van meer thuiswerken en meer afstand, en toch ook meer en beter teamverband te willen smeden.

Hoe bekostig je duurzame inzetbaarheid?

Er zijn diverse mogelijkheden om Duurzame Inzetbaarheid te bekostigen en het proces beter inzichtelijk te krijgen.

Kortsluiting bij personeel is nog steeds een taboe bij sollicitatie

Sollicitanten met een psychische aandoening worden vaak niet aangenomen, terwijl ze wel degelijk een toegevoegde waarde kunnen hebben. Managers durven het vaak niet aan. Jaap Herforth gaat in op vooroordelen en geeft tips.

Bevlogen leiderschap in nieuwe en turbulente tijden (deel 2)

In twee artikelen geven Peter Dona en Merlin Jurg hun visie op leiderschap en de betekenis die leidinggevenden juist in deze onzekere tijden hebben voor hun medewerkers; op welke wijze zij hen kunnen motiveren, inspireren, ontwikkelen maar ook veiligheid en vertrouwen kunnen bieden. In dit slotdeel een praktijkinkijkje.

Zoektocht naar Duurzame Inzetbaarheid (deel 3)

Vergeet je draagvlak in je organisatie te creëren voor je duurzame inzetbaarheidsplan, dan kun je weleens op meer tegenstand stuiten dan verwacht.

In het derde deel van dit drieluik, neemt Bob Zeegers je verder mee in zijn zoektocht naar Duurzame Inzetbaarheid.

Elke week gratis de beste HR-tips?

Ontvang onze beste tips, het laatste nieuws en de beste artikelen in jouw vakgebied.

Alle artikelen op BG magazine lezen?

Wil je alles kunnen lezen op BG magazine?
Word dan nu abonnee voor € 37,– en bespaar € 60,–!

Kinderachtig leiderschap door corona versterkt, kostbare conflicten liggen op de loer

Conflictverzuim kost Nederland per jaar gemiddeld 600 miljoen euro. Dat bedrag kan aanzienlijk oplopen door het onvolwassen leiderschap dat door de coronacrisis bij veel managers wordt getriggerd.

een interview met mediator Diederik Diercks.

Medewerker krijgt eigen regie bij vitaliteit

De Volksbank startte een vitaliteitsprogramma om de thuiswerkers fitter te laten blijven.

Liefdevol leiderschap

Als je je hart laat spreken in je leiderschapsstijl kun je veel meer bereiken dan wanneer je het alleen op rationele argumenten doet. Met je hart ben je verbonden met andere mensen, waardoor je ook beter en constructiever kunt samenwerken.

Er zijn meer badmeesters nodig om werknemers zelfredzamer te maken

Op 1 maart 1996 werd de Nederlandse Ziektewet geprivatiseerd met de invoering van de Wet uitbreiding loondoorbetalingsverplichting bij ziekte. Een kwart eeuw later lijkt het effect pappen en nathouden geweest te zijn en klinkt de roep om meer zelfredzaamheid van werknemers door meer 'badmeesters'.

Coronastress-spreekuur en duurzame inzetbaarheid

Column van bedrijfscounselor Gemma Lammers over haar corona-stressspreekuur waarin ze tips geeft om beter met de klachten van werknemers om te gaan.

Barnspeet the sequel: op naar Den Haag

Vaste columnist en bedrijfsarts Pieter de Jongh schrijft een prikkelende boodschap met een denkbeeldige blik in de toekomst.

Heeft mijn werknemer recht op (deels) thuiswerken?

Bij veel bedrijven hoor je het tegenwoordig vallen: ‘thuiswerken wordt de nieuwe norm’. Maar heeft mijn werknemer wel recht op (deels) thuiswerken? En kan ik het later weer terugdraaien als corona voorbij is?

Kan ik mijn werknemer verplichten om zich te laten testen op corona?

Ik heb het vermoeden dat een van mijn medewerkers besmet is met corona. Hij is al langere tijd geregeld aan het hoesten en is snotterig. Kan ik mijn werknemer verplichten om zich te laten testen op corona, of is dit zijn vrijwillige keuze?

Kan ik mijn medewerkers verplichten een coronaprik te nemen?

Hoe moet je er als werkgever mee omgaan als een medewerker zich niet wil laten inenten tegen corona?

Hoe kan ik onnodige discussies over vakantiedagen voorkomen?

Hoe kan ik voorkomen dat er discussie ontstaat over vakantiedagen? Moet ik daar een aparte administratie voor bijhouden?

Kan een arbeidsovereenkomst deels beëindigd worden door corona?

Kan een arbeidsovereenkomst ook deels beëindigd worden vanwege verminderde werkzaamheden? En moet ik dan een transitievergoeding betalen? En kan ik het weer terugdraaien als er weer voldoende werk is?

Wat te doen als mijn werknemer ondanks corona op vakantie naar buitenland gaat?

Kun je een werknemer die ondanks de coronamaatregelen op vakantie wil verhinderen te gaan? En hoe zit het met doorbetaling, eventueel ontslag en quarantaine?

Vacatures

Medewerker Arbo & Veiligheid, Gemeente Oss, 30 uur per week

De afdeling Servicecentrum & Facilities van de Gemeente Oss is op zoek naar een Medewerker Arbo & Veiligheid voor 30 uur per week op basis van een tijdelijk dienstverband.

KAM Medewerker m/v – Delfzijl, 32-40 uur per week

Voor hun nieuwe fabriek in Delfzijl zoekt Purified Metal Company een KAM Medewerker voor 32-40 uur per week.

Meld je aan en ontvang een week lang elke dag een nieuw artikel.

Gratis 7 premium artikelen in je mailbox?

Kies dan voor BG magazine Plus:

  • Elke maand een nieuwe HR masterclass
  • Online feedback sessies met HR-experts
  • Tijdelijk lifetime korting en extra bonus
BG magazine Plus

HR zonder punaisepoetserij?