BG_bird2100% onafhankelijk

Weer aan het werk na COVID-19: maar hoe?

Bedrijfsartsen zien ex-COVID patiënten in hun spreekkamer met aanhoudende klachten die hun werkvermogen benadelen.

Kantoor wordt ontmoetingsplaats, geconcentreerd werken doen we thuis

De huidige thuiswerkers willen ook na de pandemie veelal vanuit huis blijven werken. Vooral vanwege sociale contacten en samenwerken wil men weer naar kantoor.

Niet solliciteren en tóch een baan dankzij Open Hiring

Open Hiring geeft mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt of in een kwetsbare positie een reële kans op een baan.

Nomineer 50+ uitblinkers voor The Experience Award 2021

Nomineer een 50+ collega of medewerker voor The Experience Award. Zo creëren we samen bewustwording van de meerwaarde van 50+ers in het belang van een divers personeelsbestand.

Arbeidsmarktpositie hbo’ers onverminderd sterk

Ondanks de coronapandemie deden afgestudeerde hbo’ers het in 2020 goed op de arbeidsmarkt.

Is werkgeluk wel mogelijk?

In dit artikel benadert Sandra Bouckaert werkgeluk vanuit filosofisch perspectief. Vragen die zij onderzoek zijn: hoe kijken grote denkers van deze tijd en uit de vorige eeuw aan tegen werkgeluk? En is werkgeluk eigenlijk wel mogelijk?

Haal meer uit je team met een andere kijk op groepen

Door een team niet als optelsom van individuen te zien maar als collectief kun je in rollen denken in plaats van in personen en daardoor veel meer bereiken.

Met deze drie tips zorg je ervoor dat je er als manager toe doet

Eén op de drie werkenden zegt zijn of haar manager helemaal niet nodig te hebben.

Filosoferen over verzuimcijfers in de grot van Plato

Regelmatig bespreken we de kengetallen (KPI’s) die ons ‘vertellen’ hoe het gaat met het verzuim. Maar hoe weet je of je de uitkomsten goed...

Omgaan met hoogbegaafden in je bedrijf (deel 4)

In een vierdelige serie beschrijft Adrienne van den Bos hoogbegaafdheid onder werknemers. In dit vierde en laatste deel beschrijft Adrienne hoe je als hoogbegaafde manager om moet gaan met niet-hoogbegaafde medewerkers.

Nooit meer terug naar kantoor

HR-professionals kunnen optreden als change agents om leidinggevenden en medewerkers te ondersteunen naar de nieuwe situatie van hybride werken.

Borrelpraat over mediation

Mediation is een prachtige methodiek om snel tot oplossingen te komen, die veel rijker geschakeerd kunnen zijn dan oplossingen die een rechter uitspreekt.

Casus mediation: de sky leek de limit

Als er conflicten op de werkvloer ontstaan, kan mediation uitkomst bieden. De conflicten kunnen allerlei oorzaken hebben op het gebied van communicatie, leiderschap, impact van een burn-out op de arbeidsrelatie, de rol van de bedrijfsarts, de rol van de HR-professional, de Wet verbetering Poortwachter versus de vrijwilligheid die bij mediation hoort. In een serie artikelen geeft mediator Connie Witjens voorbeelden uit haar praktijk.

Modellenwerk – een betere HR-professional

Uitleg over verschillende HR-modellen, zoals de Roos van Leary, de dramadriehoek en het model van Ulrich.

Alle artikelen op BG magazine lezen?

Wil je alles kunnen lezen op BG magazine?
Word dan nu abonnee voor € 37,– en bespaar € 60,–!

Heb jij ook een Big Brother op het werk?

Monitoren van de medewerker gebeurt al bij 13 procent, heeft CNV onderzocht. Wat vinden coaches, trainers en andere professionals daarvan?

Alcoholgebruik op werkvloer groter probleem dan drugsgebruik

De maatschappelijke acceptatie van alcohol maakt dat we minder snel kijken naar de problemen die dat veroorzaakt op de werkvloer.

Medewerker krijgt eigen regie bij vitaliteit

De Volksbank startte een vitaliteitsprogramma om de thuiswerkers fitter te laten blijven.

Ik wil niet met mijn gezicht in beeld

Column van Sandra Bouckaert over de vaak vergeten angst voor beeldschermbellen en beeldschermvergaderen en hoe je daar als leidinggevende mee om kunt gaan.

Na de verkiezingen: de universele taal van het geld en andere munteenheden

Column van bedrijfsarts Pieter de Jongh over een denkbeeldige toekomst na corona en een samenleving met kanttekeningen.

Dubbelleven

Column van verslavingsexpert Petra van der Lubbe over een succesvolle, verslaafde registeraccountant.

Elke week gratis de beste HR-tips?

Ontvang onze beste tips, het laatste nieuws en de beste artikelen in jouw vakgebied.

Ben je verplicht om een werknemer na het einde van de wachttijd passend werk te laten doen?

Als werkgever zijn we verplicht om het loon van een zieke werknemer door te betalen gedurende de eerste twee jaar van arbeidsongeschiktheid, de ‘wachttijd’. Het ontslagverbod komt in principe te vervallen na het verstrijken van de wachttijd, maar betekent dit ook dat je een zieke werknemer dan niet meer hoeft in te zetten in je organisatie als daarvoor wel passende mogelijkheden zijn?

Wie maakt aanspraak op welk type verlof?

Er bestaat een groot aantal verlofvormen voor werknemers en het onderscheid is voor ons als werkgever niet altijd even duidelijk. Wie maakt nou aanspraak op welk type verlof?

Ben je als werkgever verantwoordelijk voor een gezonde inrichting van de thuiswerkplek?

Op dit moment werkt een aanzienlijk deel van Nederlands al ruim een jaar thuis. Van incidenteel thuiswerken is dan ook geen sprake meer. Ben je als werkgever verantwoordelijk voor een gezonde inrichting van de thuiswerkplek?

Is het toegestaan om min-uren te verrekenen op de eindafrekening?

Het komt nogal eens voor dat een werknemer minder werkt dan overeengekomen. Bij uitdiensttreding blijkt er dan opeens een aanzienlijk aantal min-uren te zijn opgebouwd. Is het toegestaan om min-uren te verrekenen op de eindafrekening?

Mag je als werkgever de arbeidsvoorwaarden van werknemers eenzijdig wijzigen vanwege de coronacrisis?

Wij zitten als werkgever in een benarde financiële positie door de coronacrisis. Mogen wij de arbeidsvoorwaarden van onze werknemers eenzijdig wijzigen door bijvoorbeeld een offer te vragen op het gebied van de arbeidsvoorwaarden? Ik denk bijvoorbeeld aan een loonoffer, het inleveren van vakantiedagen of het opschorten van de uitbetaling van de vakantiebijslag.

Kan je van een medewerker vragen niet gewerkte ‘corona-uren’ in te halen?

In de huidige uitzonderlijke coronasituatie heb ik veel werknemers die ik door de lockdown niet kan laten werken, of veel minder uren kan laten maken. Normaalgesproken is het mogelijk om een systeem van plus- en min-uren te hanteren, maar hoe zit dat in deze coronatijd? Kan je van een medewerker vragen niet gewerkte 'corona-uren' in te halen?

Vacatures

Klantadviseur / HR-adviseur/ Commercieel medewerker (binnendienst), HR Navigator Amersfoort, 24-40 uur

HR Navigator groeit door en zoekt een nieuwe Klantadviseur / HR Adviseur/ Commercieel medewerker (binnendienst) voor haar kantoor in hartje Amersfoort.

Meld je aan en ontvang een week lang elke dag een nieuw artikel.

Gratis 7 premium artikelen in je mailbox?

Kies dan voor BG magazine Plus:

  • Elke maand een nieuwe HR masterclass
  • Online feedback sessies met HR-experts
  • Tijdelijk lifetime korting en extra bonus
BG magazine Plus

HR zonder punaisepoetserij?