In 2030 word je ontslagen via een systeem
De innovatie binnen HR gaat een grote vlucht nemen. Ruim één op de vijf HR-professionals verwacht dat uitdiensttreding vanaf 2030 volledig worden afgehandeld via een systeem.
Leidinggevende vrouwen hebben meer vertrouwen in omgang met crises dan mannen
De opvallendste in het onderzoek was de stijging met zeven procent van het vertrouwen onder vrouwelijke leiders, en de daling van het vertrouwen onder mannelijke leiders met hetzelfde percentage.
Productiviteit thuiswerkers daalt met 15 procent
Door het thuiswerken is de productiviteit van meer dan 3 op de 5 werknemers met 15 procent gedaald. 90 procent van de ondervraagden heeft dringend behoefte aan minstens één dag in de week ergens anders te werken dan thuis.
30 procent kantoorprofessionals ervaart minder werkstress door digitale tools
Van de thuiswerkers maakt 85 procent sinds de coronacrisis vaker gebruik van digitale tools zoals e-mail en WhatsApp. Bijna 30 procent van de Nederlandse kantoorprofessionals ervaart door het gebruik van digitale tools ook minder werkstress.
Drie op de tien jongeren kan manager niet uitstaan
30 procent van de jongeren, tussen de 18 en 25 jaar, kan zijn manager niet uitstaan.
Eén op de drie organisaties overweegt thuiswerkvergoeding
Eén op de drie organisaties overgeeft een thuiswerkvergoeding uit te keren nu medewerkers door de coronacrisis veelvoudig of volledig thuiswerken.
Verdieping
Veranderprocessen en de 5 basisbehoeften
Veranderprocessen zoals reorganisaties kunnen succesvol verlopen, maar de praktijk laat zien dat ze vaak jarenlang effectloos dooremmeren.
Met het SCARF-model krijg je meer inzicht in de effecten van je acties.
Met het SCARF-model krijg je meer inzicht in de effecten van je acties.
Hoe creëer je meer vitaliteit en minder werkstress?
Alleen als je het werk aanpast aan de mens, in plaats van andersom zoals zo vaak gebeurt, kun je een werkomgeving creëren waar mensen echt vitaler worden en minder werkstress ervaren. Ervaringen van een IT-dienstverlener en tips.
Werken vanuit huis, arbeidsrisico of nieuwe kansen?
Dat te weinig lichaamsbeweging een gevaar is voor de gezondheid, is al lange tijd bekend. Nog vrijwel onbekend is dat lang zitten ook gezondheidsrisico’s kent, die meestal niet worden gecompenseerd door een paar keer sporten of bewegen in de vrije tijd. Zeker nu met het thuiswerken door corona.
Hoe behoud jij tijdens corona de samenhang van thuiswerkende teams?
Veel leidinggevenden en managers gaven de afgelopen maanden veel aandacht aan hun personeel binnen de vernieuwde (hybride) (thuis)werkomgeving. Welk leiderschap hebben we nodig in de toekomst voor een goede werk-privébalans van medewerkers?
Dit artikel reikt je een aantal manieren aan om medewerkers te ondersteunen en de cohesie in teams te helpen behouden.
Dit artikel reikt je een aantal manieren aan om medewerkers te ondersteunen en de cohesie in teams te helpen behouden.
Managers luisteren vooral naar zichzelf
Managers neigen er soms naar om vooral naar zichzelf te luisteren, zelf actie te ondernemen, en als een curlingmanager alles zo voor te bereiden dat hun medewerkers achterover gaan zitten en af gaan wachten, wat tot frustratie leidt.
Selectie met behulp van archetypen: het Vroegwijze Jongetje (deel 3)
Hoe weet je dat je de juiste jongeman aanneemt of in dienst houdt? Mismatches kosten geld. Weggegooid opleidingsbudget, klanten die weglopen en ziekteverzuim. Maar ook: gederfde opbrengsten omdat je een verborgen talent liet gaan. Archetypen helpen je om te kiezen.
Dit derde deel van een vierluik geeft tips over hoe je ze bij young professionals herkent.
Dit derde deel van een vierluik geeft tips over hoe je ze bij young professionals herkent.
Stop symptoombestrijding bij burn-out
Jarenlang dachten we dat burn-out een aanpassingsstoornis is, veroorzaakt door het slecht omgaan met stressoren. Maar als je kijkt naar het biologische proces dat zich hierbij afspeelt, kom je tot een heel andere conclusie én een heel andere aanpak.
Ontslag op staande voet bij schending intern coronabeleid
Ontslag op staande voet door het niet houden aan de coronaregels, kan in sommige gevallen door de rechter ongedaan worden gemaakt. Advocaat Hazan Senyuva legt uit waar de nuances liggen.
Privacy of zorgplicht: dilemma voor werkgevers
We lezen en horen het dagelijks in de media: het aantal COVID-19 besmettingen neemt verder toe. Deze toename heeft ook de nodige impact op de werkvloer, want wat doe je als er binnen jouw onderneming steeds meer werknemers ziek worden of zich ziek melden met griepklachten?
Er zijn diverse stappen die een werkgever wel mag zetten als een werknemer corona heeft.
Er zijn diverse stappen die een werkgever wel mag zetten als een werknemer corona heeft.
Elke week gratis de beste HR-tips?
Ontvang onze beste tips, het laatste nieuws en de beste artikelen in jouw vakgebied.
Liefdevol leiderschap
Als je je hart laat spreken in je leiderschapsstijl kun je veel meer bereiken dan wanneer je het alleen op rationele argumenten doet. Met je hart ben je verbonden met andere mensen, waardoor je ook beter en constructiever kunt samenwerken.
Opzet psychisch noodfonds, nuttig of overbodig? (deel 2)
Het door het CNV voorgestelde psychisch noodfonds om de coronastress beter de baas te kunnen heeft voor- en nadelen, vinden arbodienstdirecteuren Jurriaan Penders en Peter Wijnholds.
Opzet psychisch noodfonds, nuttig of overbodig? (deel 1)
Het door het CNV voorgestelde psychisch noodfonds om de coronastress beter de baas te kunnen heeft voor- en nadelen vinden arbodienstdirecteuren Pieter de Jongh en Marc Pennartz.
COVID: het sociaal condoom
Ons sociale gedrag, of het nu handen wassen, kussen, omhelzen, bij elkaar komen of reizen is, zal vanwege corona gaan veranderen of moeten veranderen. In de Volkskrant stond een heel mooi woord: sociaal condoom. Net als na aids de onveilige seks langzaam verdween, zal ons sociale gedrag beperkt worden alsof we in een condoom leven.
Kritische column van bedrijfsarts Pieter de Jongh over het sociale condoom dat de volgende golven van corona tot gevolg kunnen hebben.
Kritische column van bedrijfsarts Pieter de Jongh over het sociale condoom dat de volgende golven van corona tot gevolg kunnen hebben.
COVID-19: mondmasker wel/niet
Nu zelfs Trump een mondmasker draagt, ontkomt niemand er meer aan. Even dacht columnist Pieter de Jongh nog: het zal toch niet dat Trump himself aan het virus onderdoor gaat. Dat zou een wrange apotheose van voorspelbaar, maar vreemd leiderschap zijn geweest!
In de ultieme poging een vorm van controle te voeren over een nieuw fenomeen, is het mondmasker geworden tot ons nationale strijdperk. Terwijl er vrij pover bewijs is voor de werkzaamheid van ‘gewone’ maskers om anderen te beschermen tegen jouw speeksel.
In de ultieme poging een vorm van controle te voeren over een nieuw fenomeen, is het mondmasker geworden tot ons nationale strijdperk. Terwijl er vrij pover bewijs is voor de werkzaamheid van ‘gewone’ maskers om anderen te beschermen tegen jouw speeksel.
Psychiaters in de stress
Er is onrust onder de psychiaters. Zij dreigen óf om te vallen óf het vak te willen verlaten. Hoe dat komt? Dat is een lang verhaal. Wat ze zeggen, is dat ze de regie terug willen. De regie over de GGZ-zorg.
Wat speelt? Alles. Wachtlijsten, een te hoge werkdruk, een te hoge administratieve druk en een te zeer op diagnoses en geld gerichte GGZ-zorg.
Wat speelt? Alles. Wachtlijsten, een te hoge werkdruk, een te hoge administratieve druk en een te zeer op diagnoses en geld gerichte GGZ-zorg.
