“Ziekte overkomt je, verzuim is een keuze”, of “verzuim is gedrag van de leidinggevende”, of “ziek is ziek”. Allemaal visies op verzuim en allemaal kloppen ze. Een beetje. Hoog ziekteverzuim is een symptoom van een onderliggend probleem. Er is geen wonderoplossing dat alles binnen een maand weer goed maakt. Het beste resultaat op het gebied van verzuim en duurzame inzetbaarheid krijg je met een pragmatische aanpak van verzuim en parallel daaraan een bredere organisatieverkenning.