"Ziekte overkomt je, verzuim is een keuze", of "verzuim is gedrag van de leidinggevende", of "ziek is ziek". Allemaal visies op verzuim en allemaal kloppen ze. Een beetje. Hoog ziekteverzuim is een symptoom van een onderliggend probleem. Er is geen wonderoplossing dat alles binnen een maand weer goed maakt.
Het beste resultaat op het gebied van verzuim en duurzame inzetbaarheid krijg je met een pragmatische aanpak van verzuim en parallel daaraan een bredere organisatieverkenning.
Neem een GRATIS abonnement om dit artikel en alle andere artikelen op BG magazine te kunnen lezen.
Heb je al een abonnement? Vul hieronder je gebruikersnaam en wachtwoord in.
