BG_bird2100% onafhankelijk
HRMManagers luisteren vooral naar zichzelf

Managers luisteren vooral naar zichzelf

Waarom leidinggevenden doof zijn voor hun medewerkers - en hoe ze dat kunnen veranderen

Verdieping Verdieping

Opinie Opinie

Interview

Maandthema

Managers neigen er soms naar om vooral naar zichzelf te luisteren, zelf actie te ondernemen, en als een curlingmanager alles zo voor te bereiden dat hun medewerkers achterover gaan zitten en af gaan wachten, wat tot frustratie leidt.

Neem een GRATIS abonnement om dit artikel en alle andere artikelen op BG magazine te kunnen lezen.

Heb je al een abonnement? Vul hieronder je gebruikersnaam en wachtwoord in.

Deel dit artikel

Dick Rochathttps://www.dickrochat.nl/

Dick Rochat is leiderschapscoach. Jarenlang gaf hij in internationale organisaties, opleidingsinstituten en adviesbureaus leiding aan teams en bedrijven. Nu is hij leiderschapscoach, dwarse denker, schrijver en spreker en leert hij managers hoe ze leidinggeven met minder stress en frustraties zodat ze ook nog energie hebben ná 17.00 uur.

Tagdiv Cloud library - template content.

Meld je aan en ontvang een week lang elke dag een nieuw artikel.

Gratis 7 premium artikelen in je mailbox?

Kies dan voor BG magazine Plus:

  • Elke maand een nieuwe HR masterclass
  • Online feedback sessies met HR-experts
  • Tijdelijk lifetime korting en extra bonus
BG magazine Plus

HR zonder punaisepoetserij?