Managers neigen er soms naar om vooral naar zichzelf te luisteren, zelf actie te ondernemen, en als een curlingmanager alles zo voor te bereiden dat hun medewerkers achterover gaan zitten en af gaan wachten, wat tot frustratie leidt.
De instructies om je wachtwoord opnieuw in te stellen is verzonden naar het e-mailadres dat je hebt opgegeven. Krijg je de mail niet binnen? Controleer dan je spamfolder.
Ben je al abonnee? Inloggen
Dick Rochat is leiderschapscoach. Jarenlang gaf hij in internationale organisaties, opleidingsinstituten en adviesbureaus leiding aan teams en bedrijven. Nu is hij leiderschapscoach, dwarse denker, schrijver en spreker en leert hij managers hoe ze leidinggeven met minder stress en frustraties zodat ze ook nog energie hebben ná 17.00 uur.
Deze website maakt gebruik van cookies om uw ervaring te verbeteren. We gaan ervan uit dat u hiermee akkoord gaat, maar u kunt zich afmelden als u dat wilt.