Tijdens de 6e editie van 'Week van de RI&E van 21 t/m 25 september, wordt de ondernemer centraal gezet om te zorgen dat de RI&E aansluit op behoeften in bedrijven. Op dit moment is dat onder andere de actualiteit van het coronavirus, die voor specifieke aandachtspunten zorgt op het gebied van gezond en veilig werken.

Tijdens de lockdown schoot het aantal letsels ten gevolge van het thuisklussen omhoog. Blijvend letsel en langdurig verzuim ligt op de loer.

10 tips van bedrijfsartsen voor HR-professional om adequaat in te spelen op corona gerelateerd aan werk.

Veel arboprofessionals in de zorg zijn binnen hun organisatie werkzaam bij een afdeling P&O/HRM. Vaak betreft het een solofunctie en ben je als solist...

Juist nu we te maken hebben met corona blijkt het onderwerp duurzame inzetbaarheid nog meer ter tafel te komen dan anders. Een medewerker die blijft leren en zich ontwikkelen, die ‘arbeidsmarktproof’ is en open staat voor beweging.

Dit vraagt echter nogal wat van de medewerker. De organisatie verandert, de arbeidsmarkt verandert, de medewerker zelf verandert, soms zijn er onzekerheden over het voortbestaan van de huidige functie binnen de organisatie. Is het dan wel realistisch dat je verwacht dat de medewerker blijft meegroeien?

Tijdens de 6e editie van 'Week van de RI&E van 21 t/m 25 september, wordt de ondernemer centraal gezet om te zorgen dat de RI&E aansluit op behoeften in bedrijven. Op dit moment is dat onder andere de actualiteit van het coronavirus, die voor specifieke aandachtspunten zorgt op het gebied van gezond en veilig werken.

Apathisch achter je bureau? Niet voldoende uitdaging in je taken? Bore-out gaat over lusteloosheid door onderbelasting op het werk. Misschien is het een populair woord voor verveling. Dit fenomeen wordt immers niet beschouwd als een mentale ziekte en er is nog geen behandelplan voor.

Toch ziet Ilse Reijs, loopbaancoach, in haar praktijk mensen die eronder lijden dat ze onderprikkeld zijn in hun werk.

Het uitwisselen van lichaamssappen is fijn, maar gevaarlijk. De evolutie heeft dit ons gebracht: hepatitis, HIV, gonorroe, COVID-19. Een sinister rijtje, beestjes gekoppeld aan noodzakelijk natuurlijk gedrag. Bedrijfsarts Pieter de Jongh gaat het in zijn column niet hebben over de evolutionaire reden van een COVID-pandemie. Of COVID-19 als de gesel Gods. Uiterst gevaarlijke grond, waarop complotdenkers en populisten gemakkelijk een hellend vlak zullen aanleggen richting staatsgedwongen anti-obesecampagnes.

Een kritische blik van bedrijfsarts Pieter de Jongh op de huidige overheidsmaatregelen over corona en alternatieven om andere maatregelen te nemen

Werkenden en werkzoekenden kunnen vanaf begin augustus kosteloos een ontwikkeltraject volgen bij een gekwalificeerd loopbaanadviseur. Daarmee krijgen mensen zicht op de arbeidsmarktkansen die er in deze crisis voor hen zijn.

Duidelijk is dat een deel van de coronapatiënten blijvende longschade aan het virus overhoudt. Er is nog maar beperkt inzicht in toekomstige klachten, beloop van de ziekte en complicaties.

De uitvoering van de tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid (‘NOW’) stelt het UWV voor een megaklus vanaf begin april. Maar daar blijft het niet bij voor de uitkeringsinstantie. Op 1 april jl. startte namelijk de periode dat werkgevers compensatie kunnen aanvragen voor betaalde transitievergoedingen na beëindigde slapende dienstverbanden. Alle hens aan dek dus! Een van de economische maatregelen die het kabinet op 17 maart jl. aankondigde om werkgevers te helpen in onze nieuwe werkelijkheid, is de NOW: de nieuwe tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid. Met deze maatregel kunnen ondernemers bij een omzetverlies van minimaal 20 procent de loonkosten tot maximaal 90 procent vergoed krijgen.

Iemand die de diagnose kanker krijgt, wordt plots met veel zaken geconfronteerd. Hoe kunnen werkgever en werknemer met elkaar het gesprek aangaan?