Medewerkers die veel, heel veel uren maken voor je organisatie, moet je ze prijzen of juist vrezen? Enerzijds klinkt het natuurlijk aantrekkelijk om medewerkers in dienst te hebben die veel werken. Anderzijds bestaat het grote risico dat zij door het harde werken een keer langdurig uitvallen. Hoe ga je om met de zogeheten workaholics? En wanneer is iemand eigenlijk een workaholic?
Neem een GRATIS abonnement om dit artikel en alle andere artikelen op BG magazine te kunnen lezen.
Heb je al een abonnement? Vul hieronder je gebruikersnaam en wachtwoord in.
