Welkom! Log in op je account

jouw gebruikersnaam

jouw wachtwoord

Privacy Statement

Password recovery

Vind je wachtwoord terug

jouw mailadres

Er zal een wachtwoord naar je gemaild worden

Abonneren

Inloggen

Abonneren

Arbo
- Alle Ergonomie Arbowet en regelgeving Arbodienst Persoonlijke beschermingsmiddelen Arbozorg Gevaarlijke stoffen Veilig werken Arbo veelgestelde vragen
  Arbo
  Beperken van ziektelast als gevolg van beroepsmatige blootstelling: EU EUPHOR
  TNO gaat in januari 2020 van start met een veelbelovend concept om licht te werpen op de complexe relaties tussen omgeving en ziekte.
  Carmen Pierik
  Arbo
  Klimaatverandering en arbeidsgezondheid: de gevolgen
  Wetenschappers concluderen dat er drie categorieën risico's van klimaatverandering op arbeidsgezondheid.
  Matthijs Kat
  Arbo
  Bedrijfsartsen op de bres voor rookvrije organisatie
  Bedrijfsartsen gaan roken meenemen in hun contacten met werkgever en werknemer, door roken te ontmoedigen en tools aan te bieden om te stoppen.
  Carmen Pierik
  Arbo
  SER: Iedereen moet gezond en veilig kunnen werken
  Flexwerkers, uitzendkrachten, oproep- en invalkrachten, doen vaker gevaarlijk of fysiek zwaar werk dan werknemers in vaste dienst.
  Carmen Pierik
Verzuim
- Alle Ziekteverzuim Wet- en regelgeving Verzuim Interventie Beroepsziekten Verzuim veelgestelde vragen
  Verzuim
  Uitspraak Hoge Raad: Slapend dienstverband mag niet meer
  Werkgevers mogen langdurig zieken niet langer in een slapend dienstverband houden als ze geen dure transitievergoeding willen betalen.
  Carmen Pierik
  Verzuim
  Obsoletie van skills en ziekteverzuim
  De combinatie van de vele ontwikkelingen in ons werk en de opgeschoven pensioenleeftijd, maakt dat we onze skills vaker tijdens onze loopbaan moeten aanpassen.
  Angela Messioui
  PSA
  Twee derde vlucht in verzuim door levensloopstress
  Zorg van de Zaak Netwerk start campagne ‘Weet jij wat er speelt?’
  Carmen Pierik
  Verzuim
  Alles wat je als werkgever moet weten over ziekteverzuim en vakantie
  Helemaal nu de vakantieperiode weer is aangebroken, is het als werkgever goed om te weten wat de verzuimregels zijn in combinatie met vakantie.
  Carmen Pierik
Duurzame Inzetbaarheid
- Alle Vitaliteit Lifestyle Preventie RI&E Bevlogenheid Productiviteit Duurzame Inzetbaarheid veelgestelde vragen
  Duurzame Inzetbaarheid
  Met welk aas vang je inzetbaarheid?
  Zoek de fout in de volgende zin: “Hoe zorgt de werkgever ervoor dat zijn werknemers duurzaam inzetbaar blijven?”. Het antwoord is dat het hier niet om een taalfout gaat, maar om een denkfout. De werkgever kán hier niet voor zorgen, dat ligt bij de werknemer. Als werkgever kun je de werknemer hierbij wel ondersteunen. We hebben te maken met inzetbare kennis, vaardigheden en talenten die het eigendom zijn van de werknemer. Deze brengt het in en neemt het ook weer mee wanneer hij de organisatie verlaat. Om die reden kan de werknemer deze inzetbaarheid niet uitbesteden.
  Herman Evers en Gaston Dollevoet
  Duurzame Inzetbaarheid
  Vroeger was alles beter!?
  De enige reden die Pieter de Jongh nog kan verzinnen voor de absurde hoeveelheid vuurwerk die is afgestoken, is de stille hoop dat als de rook van het vuurwerk om je hoofd is verdwenen, de wereld echt anders is dan het jaar dat net in rook is opgegaan. We voelen ergens dat de veranderingen snel gaan, of in ieder geval sneller dan vroeger, want digitalisering enzo en veel schakelen, en geen privacy meer. Maar de feiten zijn anders. Alles blijft hetzelfde
  Pieter de Jongh
  Duurzame Inzetbaarheid
  Meten van het werkvermogen van werknemers: hoe duurzaam inzetbaar zijn ze?
  Hoe zorg je ervoor dat je je huidige werknemers voorbereidt op wat de toekomst brengt, bij jou in de organisatie, maar ook buiten je organisatie?
  Cindy Stechweij
  Duurzame Inzetbaarheid
  Wat is vitaliteit precies en hoe stimuleer je dit op de werkvloer?
  Door vitale werknemers in hun kracht te zetten en gebruik te maken van hun energie, heeft de organisatie explosieve groeikracht.
  Cindy Stechweij
Re-integratie
- Alle WIA Wet verbetering Poortwachter Wet werk en zekerheid Werk en kanker Arbeidsdeskundig onderzoek Re-integratie veelgestelde-vragen
  Re-integratie
  Gesprekshulp voor werkgever en medewerker bij kanker
  Iemand die de diagnose kanker krijgt, wordt plots met veel zaken geconfronteerd. Hoe kunnen werkgever en werknemer met elkaar het gesprek aangaan?
  Carmen Pierik
  Re-integratie
  Werknemer met hersenletsel voelt zich onbegrepen
  40 procent van alle werknemers die kampen met de gevolgen van hersenletsel, voelt zich onbegrepen door collega’s en leidinggevenden.
  Carmen Pierik
  Verzuim
  Alles wat je als werkgever moet weten over ziekteverzuim en vakantie
  Helemaal nu de vakantieperiode weer is aangebroken, is het als werkgever goed om te weten wat de verzuimregels zijn in combinatie met vakantie.
  Carmen Pierik
  Re-integratie
  NVAB: “Begeleiding van werkenden met of na kanker moet beter”
  NVAB: bedrijfsgeneeskundig advies kan het verschil maken bij kankerbehandeling werkenden.
  Carmen Pierik
PSA
- Alle Werkdruk en werkstress Agressie en intimidatie Burn-out en overspannen Pesten op het werk Autisme en AD(H)D op het werk Hoogbegaafdheid en werk Verslaving en werk Psychisch verzuim PSA veelgestelde vragen
  PSA
  De relatie tussen secundaire victimisatie en beleid tegen ongewenste omgangsvormen
  De Arbowet verplicht werkgevers om medewerkers een veilige werkomgeving te bieden en beleid te voeren tegen pesten, seksuele intimidatie, discriminatie en agressie en geweld. Nu is het woord "beleid" nogal abstract en kan verward worden met bij wijze van spreken een bierviltje met daarop wat tekst in de onderste bureaula of in de kwaliteitsmap. Dat soort beleid gaat het verschil niet maken. Daarom spreek ik in dit artikel van "gedragen beleid". Daarmee bedoel ik dat je als organisatie bewuste keuzes maakt die je in woord én gebaar uitdraagt. Niet voeren van gedragen beleid kan leiden tot onnodig menselijk leed en hoge kosten. Niet alleen hebben medewerkers dan een verhoogde kans om blootgesteld te worden aan ongewenst gedrag op het werk, ook is het heel goed mogelijk dat managers en beleidsmakers dit vervolgens onvoldoende opvangen.
  Gerrie Vogels
  Duurzame Inzetbaarheid
  Vroeger was alles beter!?
  De enige reden die Pieter de Jongh nog kan verzinnen voor de absurde hoeveelheid vuurwerk die is afgestoken, is de stille hoop dat als de rook van het vuurwerk om je hoofd is verdwenen, de wereld echt anders is dan het jaar dat net in rook is opgegaan. We voelen ergens dat de veranderingen snel gaan, of in ieder geval sneller dan vroeger, want digitalisering enzo en veel schakelen, en geen privacy meer. Maar de feiten zijn anders. Alles blijft hetzelfde
  Pieter de Jongh
  PSA
  Hoe paarden kunnen helpen om van een burn-out af te komen
  Mensen met een burn-out zijn juist veel te lang sterk geweest. Ze gaan over hun grenzen heen om aan alle verwachtingen te voldoen.
  Carmen Pierik
  PSA
  Werkdrukkkkk…. En actie!
  Als je werkdruk wil aanpakken in je organisatie, moet je eerst weten waar je mee te maken hebt. Hoe doe je dat dan?
  Pauline Miedema
HRM
- Alle Mediation Het Nieuwe Werken Talentmanagement Coaching Leiderschap HRM veelgestelde vragen
  HRM
  Lastige gesprekken voeren met medewerkers over werkgeluk
  'Werkgeluk' wordt één van de belangrijke thema's van 2020 en het zou me niet verbazen als werkgeluk HET onderwerp wordt voor het komende decennium. Hoe zit het met werkgeluk in jouw organisatie? Zijn jouw medewerkers blij? Zou jij, zoals de organisatie Jados die ik enkele jaren geleden coachte, ook beloond willen worden met het Beste Werkgeverskeurmerk? In dit artikel ga ik in op een Deep Democracy gespreksmodel dat je kunt gebruiken als het lastig en spannend wordt: het Niet Gevoerde Gesprek. Ik vertel je hoe je dit gespreksmodel kunt gebruiken aan de hand van een voorbeeld uit de praktijk.
  Sandra Bouckaert
  HRM
  Vijf belangrijke competenties voor de HR-adviseur in het ‘post-truth’ tijdperk
  “Als je kleurenblind bent, kun je beter geen HR-adviseur worden.” Waar of niet? De ‘post-truth’ generatie adviseurs staan bloot aan allerlei verleidingen. Van aanbieders van tarrotkaart workshops tot persoonlijkheidstesten met alle kleuren van de regenboog. Maar wat is nou waar en wat niet? Hoe blijf je als HR-adviseur in deze tijd van zoveel keuzes en verleidingen competent? De term ‘post-truth’ is sinds 2016 een groeiende subcultuur die steeds meer aan terrein wint. De term post-truth heeft betrekking op een politieke cultuur waarbij politici voornamelijk een beroep doen op de emoties van de publieke opinie in plaats van op objectieve feiten. Wat al dan niet de waarheid is, is van secundair belang.
  Cecile de Roos
  HRM
  De Wet arbeidsmarkt in balans: vast minder vast, flex minder flex
  Het is zover! De Wet arbeidsmarkt in balans is vanaf 1 januari jl. van kracht gegaan. We hebben je al eerder een inkijkje gegeven in de belangrijkste wijzigingen. Met dit artikel gaan we dieper in op hoe deze nieuwe wet de arbeidsmarkt gaat veranderen en – nog belangrijker – wat de impact is voor jouw organisatie. De Wab is een wet waar veel misvattingen over zijn. Dat alleen grote bedrijven met veel flexwerkers er mee te maken krijgen bijvoorbeeld. Of dat het vooral juridisch geneuzel is waar je je als HR -professional echt niet mee bezig hoeft te houden. Allebei niet waar.
  Marco De Zeeuw
  HRM
  Diversiteit en inclusiviteit op de werkvloer: we zijn er helaas nog lang niet
  We zijn zo’n vrij land waar alles kan en alles mag toch? Daar zijn we trots op als Nederlanders? Ja, aan de ene kant wel in vergelijking met de landen om ons heen. Maar aan de andere kant zien we dit nog niet zo terug in werkend Nederland. Peak-IT heeft onder Nederlandse leidinggevenden onderzoek gedaan naar de acceptatie en het aannemen van minderheden. De resultaten zijn werkelijk schokkend: de acceptatie van minderheden op de werkvloer is nog ver te zoeken.
  Cindy Stechweij
Kennisbank
HR Masterminds

PSA Kok restaurant op staande voet ontslagen

PSA

30 november 2016

1906keer bekeken

Is zijn alcoholverslaving een ziekte?

Kok restaurant op staande voet ontslagen

Verdieping

Opinie

Pascal Besselink

Ontslag op staande voet is de meest vergaande maatregel in het arbeidsrecht.

Om toegang te krijgen tot deze content moet je abonnee zijn.
Vul hieronder je gebruikersnaam en wachtwoord in.

Heb je geen gebruikersnaam of wachtwoord? Neem een abonnement op BG magazine en krijg toegang tot alle informatie op deze site. Een introductie-abonnement op BG magazine kost je maar € 37,– (incl. 9% BTW). Een korting van € 60,–! Met dit abonnement heb je een jaar lang toegang tot àlle publicaties op BG magazine.

Username

Password

Remember Me

Forgot Password

Deel dit artikel

Facebook

Twitter

Tags
alcoholverslaving
Artikel
jurisprudentie
ontslag
Pascal Besselink

Pascal Besselink https://www.das.nl/over-das/nieuws/auteur/pascal-besselink/

Pascal Besselink, Senior Jurist Arbeidsrecht en Pensioenrecht bij juridisch dienstverlener DAS.

Meer van deze auteur?

PSA

Alcoholtests op de werkvloer en de AVG: veiligheid versus privacy

Pascal Besselink

Mag je een werknemer tijdens werktijd testen op alcohol, drugs of geneesmiddelen?

Lees meer

Re-integratie

Slapend dienstverband: Kamerleden, houd de minister wakker!

Pascal Besselink

Slapende dienstverbanden blijven bestaan. Daar doet de compensatieregeling niets aan af.

Lees meer

PSA

De meest gestelde vragen over alcohol en werk

Pascal Besselink

Wat als een werknemer op de nieuwjaarsborrel buiten kantoor te diep in het glaasje kijkt en beschonken in de auto stapt?

Lees meer

Meer lezen?

PSA

De relatie tussen secundaire victimisatie en beleid tegen ongewenste omgangsvormen

De Arbowet verplicht werkgevers om medewerkers een veilige werkomgeving te bieden en beleid te voeren tegen pesten, seksuele intimidatie, discriminatie en agressie en geweld. Nu is het woord "beleid" nogal abstract en kan verward worden met bij wijze van spreken een bierviltje met daarop wat tekst in de onderste bureaula of in de kwaliteitsmap. Dat soort beleid gaat het verschil niet maken. Daarom spreek ik in dit artikel van "gedragen beleid". Daarmee bedoel ik dat je als organisatie bewuste keuzes maakt die je in woord én gebaar uitdraagt. Niet voeren van gedragen beleid kan leiden tot onnodig menselijk leed en hoge kosten. Niet alleen hebben medewerkers dan een verhoogde kans om blootgesteld te worden aan ongewenst gedrag op het werk, ook is het heel goed mogelijk dat managers en beleidsmakers dit vervolgens onvoldoende opvangen.

Gerrie Vogels

Lees meer

PSA

Hoe paarden kunnen helpen om van een burn-out af te komen

Mensen met een burn-out zijn juist veel te lang sterk geweest. Ze gaan over hun grenzen heen om aan alle verwachtingen te voldoen.

Carmen Pierik

Lees meer

Tagdiv Cloud library - template content.

Elke week gratis de beste HR-tips?

Ontvang onze beste tips, het laatste nieuws en de beste artikelen in jouw vakgebied.

Naam*
Voornaam Achternaam
E-mailadres*
Name
Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Meer informatie

Wekelijkse HR-tips
Word abonnee
Agenda
Vacature
Links

Over BG magazine
Adverteren
Opzeggen abonnement
Disclaimer
Privacy Statement

Volg BG magazine

Facebook
Linkedin
Twitter
Youtube
Contact